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数字化转型的"深水区"：为什么先进技术救不了落后的组织？
引言：数字化转型的"幸存者偏差" 在各种技术峰会上，我们听到的总是西门子、特斯拉或某家独角兽公司的成功案例。但在《麻省理工科技评论》近年来的深度调研中，一个冰冷的数据始终挥之不去：超过 70% 的数字化转型项目未能达到预期目标。 在数字化成熟度模型（Digital Maturity Model）的七个维度——战略、人才、组织、客户、生态、技术、创新——中，最昂贵的"技