标签: 工程管理

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你不是在用 Agent,你是在带一个"AI 初级工程师"团队

过去一年,很多人学会了一个新动作:把需求往 Claude、Cursor、Codex 里一丢,等它吐代码、吐方案、吐 PR。刚开始,所有人都觉得自己变快了。页面写得更快,脚本补得更快,测试样例生成得更快,连那些以前嫌麻烦、一直拖着不做的小修小补,也终于有人——或者说,有"东西"——帮你做了。 但真正进入生产环境后,很多团队很快碰到了同一个现实:写代码这件事变快了,交付并没有等比例变快。PR 变多了,review 变长了,测试压力更大了,返工更多了,团队里最贵的那批人,开始把时间花在"确认 AI 有没有闯祸"上,而不是继续往前推进关键设计。Faros AI 的研究很直接:高 AI 采用团队里,任务完成数和合并 PR 数都上去了,但 review 时间增加了 91%,PR 平均体量涨了 154%,bug 也在增加。Google 的 DORA 2025 报告更一针见血:AI 在软件开发里的主要作用,不是魔法,而是放大器。组织本来好的地方会被放大,组织本来烂的地方,也会被更快放大。(faros.ai)