价值制图

价值制图（Value Mapping）是麦肯锡提出的系统性、数据驱动的能源机会识别方法，旨在破解传统审计僵局。该方法围绕三个核心问题展开：

三个核心问题

1. 在哪里找（Where to look）：利用[[数字化能源成熟度调查]]等工具进行全局透视，精准定位高潜力领域。
2. 用什么诊断（How to diagnose）：使用[[外部因素分析]]、[[启停分析]]、[[数字孪生]]、[[高级热集成]]等进阶工具揭示隐藏的系统性浪费。
3. 谁参与（How to engage）：跨职能团队协同，将人的因素纳入转型，构建[[归一化的KPI]]和能力建设体系。

与传统审计的区别

传统审计是"设备检查"，价值制图是"系统诊断"；传统审计关注单个设备效率，价值制图关注系统层面的需求驱动因素；传统审计忽视人和系统，价值制图将管理体系、数字化能力和文化习俗作为核心维度。